Стаж или развитие: что важнее для карьеры на азербайджанском рынке труда?

Вопрос долгосрочной карьеры всегда остается актуальным для работников и работодателей. Для одних длительная работа в одной компании является показателем стабильности, опыта и надежности, для других - может свидетельствовать об ограниченных возможностях профессионального роста. Так что же означает 10-летний стаж в одной организации - преимущество или карьерный риск?

Как отметил менеджер по управлению человеческими ресурсами (HR-менеджер) Цифрового кадрового агентства Роял Ахмедов, сам по себе длительный стаж в одной компании не является гарантированным преимуществом. По его словам, гораздо важнее то, как сотрудник развивался за эти годы, какие навыки приобрел и каких результатов достиг.

«У сотрудника, проработавшего 10 лет в одной компании, есть такие преимущества, как способность брать на себя долгосрочную ответственность, адаптироваться к рабочей среде и сохранять приверженность организации. Однако если за этот период профессионального развития не произошло, длительный стаж может стать определенным риском.

Ключевое различие заключается между «10 годами работы» и «10 годами развития». Если сотрудник все это время занимал одну должность, выполнял одни и те же обязанности и использовал одни и те же методы работы, его востребованность на рынке труда может вызвать вопросы.

Совсем иначе выглядит ситуация, когда за 10 лет специалист вырос от рядового сотрудника до руководителя, участвовал в различных проектах, осваивал новые системы, управлял командой и вносил вклад в развитие компании. В этом случае длительный стаж сопровождается профессиональным ростом.

При найме работодатели оценивают не только продолжительность работы кандидата в одной компании, но и изменения, которые произошли в его профессиональной деятельности за этот период. Длительная работа в одной организации позволяет хорошо знать ее внутренние процессы, корпоративную культуру и механизмы принятия решений. Опыт работы в разные периоды, в том числе во время кризисов и изменений, также может быть преимуществом.

В то же время частая смена работы дает человеку возможность познакомиться с разными компаниями, системами управления и корпоративными культурами, что может повысить его адаптивность. Однако и здесь важна не сама частота переходов, а то, приводили ли они к профессиональному росту», - отметил Р. Ахмедов.

По его словам, переход из одной компании в другую имеет смысл с точки зрения карьеры, если он сопровождается повышением должности, ответственности или профессионального уровня. Ежегодная смена работы без каких-либо изменений в обязанностях автоматически развитием не является.

«С точки зрения работодателя, стабильность и ответственность кандидата, долго проработавшего в одной компании, могут быть оценены положительно. Однако возникает вопрос, сможет ли он добиться таких же результатов в другой рабочей среде.

Если сотрудник привык только к правилам, программам и системе управления одной организации, адаптация к новой компании может оказаться сложнее. В то же время открытость к изменениям, способность быстро осваивать новые системы и работать с разными людьми снижают этот риск.

Таким образом, главный риск длительной работы в одной компании заключается не в самом факте продолжительного стажа, а в остановке профессионального развития. Если сотрудник постоянно приобретает новые навыки, берет на себя больше ответственности, участвует в новых проектах и следит за изменениями в своей сфере, 10 лет работы в одной компании могут стать серьезным преимуществом», - сказал специалист.

Р.Ахмедов также отметил, что рынок труда и технологии быстро меняются. В рабочие процессы внедряется искусственный интеллект, появляются новые программы, а требования работодателей постоянно обновляются. Поэтому навыки, которые были востребованы несколько лет назад, со временем могут потерять актуальность.

По его словам, это необходимо учитывать и при составлении резюме. Недостаточно просто указать, что кандидат 10 лет проработал в одной компании. Важно показать, как менялись его должности и обязанности, какие навыки он приобрел и каких результатов достиг.

«Например, продвижение сотрудника с должности HR Assistant до HR Specialist, Senior HR Specialist и затем до HR-менеджер показывает, что он не просто оставался в одной компании, а последовательно развивался.

Длительная работа также может свидетельствовать о лояльности, однако лояльность должна сочетаться с профессиональным ростом. Если сотрудник совершенствует процессы, обучает новых работников, расширяет зону ответственности и создает дополнительную ценность для компании, его многолетний опыт становится сильным карьерным показателем.

Если же должность, зарплата, уровень ответственности и возможности для развития годами не меняются, сохранение такого места работы только ради стабильности может снизить конкурентоспособность специалиста на рынке труда.

Поэтому универсального ответа на вопрос, нужно ли менять компанию для карьерного роста, нет. В некоторых случаях развиваться можно, оставаясь в одной организации, а иногда для дальнейшего профессионального роста необходим переход в другую компанию.

В итоге 10 лет работы в одной компании сами по себе не являются ни преимуществом, ни риском. Главное - то, чему человек научился за это время, какие изменения прошел, каких результатов достиг и насколько вырос как специалист. Карьерный успех определяется не количеством лет, проведенных в одной компании, а развитием на протяжении этих лет», - заключил Р.Ахмедов.

Источник: Valyuta.az