Победитель Программы развития Азада Мирзаджанзаде: Шанс не просто сделать проект, а вырасти самому

В 2023 году стартовала направленная на выявление и поддержку талантливых, активных и социально ориентированных граждан Азербайджана Программа развития Азада Мирзаджанзаде. Недавно было объявлено о новом наборе ее участников. В связи с этим представляем интервью Oxu.az с победителем этой программы Атаханом Ахмедовым, который принял участие в проекте со своим стартапом SnackPack.

– Расскажите немного о себе. С чего вы начинали и как пришли к идее стартапа?

– SnackPack – это командная история. Вместе с моими друзьями и сооснователями стартапа Рамилем Тагиевым, Эмилем Тагиевым и Джавиданом Байрамлы я с самого начала хотел создать нечто полезное и осознанное. Высшее образование я получил в сфере IT, но меня всегда тянуло к социальным и экологическим темам – устойчивое развитие, урбанистика, пищевые отходы. Мы увидели, как много еды в заведениях утилизируется в конце дня, и решили предложить простую, но эффективную платформу: чтобы бизнес терял меньше, а люди получали качественную пищу по доступной цене.

– В чем уникальность вашего проекта?

– SnackPack – это мобильное приложение, которое соединяет кафе, пекарни, рестораны и потребителей. Заведения публикуют наборы из еды, оставшейся к концу дня, а пользователи могут купить их по сниженной цене. Это решение одновременно снижает количество пищевых отходов и делает качественное питание более доступным.

– Почему вы решили подать заявку на Программу развития Азада Мирзаджанзаде?

– Нас сразу «зацепила» ее философия. В отличие от других конкурсов, эта программа нацелена не только на продукт, но и на человека, стоящего за ним. Здесь важны мышление, ценности, критический подход. Мы поняли, что наша идея и подход совпадают с тем, что несет в себе имя Азада Мирзаджанзаде – дисциплину, системность, научное и этичное мышление. Мы захотели стать частью этого пространства.

– Как вы считаете, почему именно ваш проект оказался среди победителей?

– Думаю, сыграли роль несколько факторов: социальная значимость, экологическая составляющая и то, что проект уже имел MVP (продукт, обладающий минимальными, но достаточными для удовлетворения потребителей функциями) и первые результаты. SnackPack – не просто идея, это уже работающий механизм. Кроме того, мы показали, что у нас есть видение масштабирования, и команда, готовая к росту.

– Что дала вам программа на уровне развития команды и проекта?

– Первое – это менторская поддержка. С нами работали люди, которые помогли проанализировать слабые места бизнес-модели, усилить финансовую логику, выстроить стратегию роста. Второе – это тренинги. Они не были шаблонными. Программа адаптировала обучение под потребности участников, и мы действительно получали знания, которые сразу применяли. Ну и, конечно, нетворк. Мы познакомились с другими участниками и даже начали обсуждать совместные инициативы.

– А в личностном плане?

– Программа изменила мое мышление. Я стал спокойнее и увереннее. Когда ты проходишь жесткий, но конструктивный отбор, получаешь признание, поддержку, то перестаешь действовать из страха. Начинаешь действовать из убежденности.

– С какими сложностями вы столкнулись при развитии SnackPack, и как они преодолевались?

– Сложности были, в первую очередь, поведенческие: так как мы молодая команда, поначалу было непросто убеждать заведения в партнерстве с нами. Но как только мы получили первые результаты, процесс стал значительно проще – доверие начало расти. Здесь очень помогла программа – нас научили правильно коммуницировать, выстраивать диалог с бизнесом и общественностью.

– Какими вы видите следующие шаги для SnackPack?

– Мы хотим расширяться. Пока мы охватываем в основном Баку, но запрос есть и в других городах. Параллельно работаем над новыми функциями приложения – например, бонусной системой и интеграцией с экоплатформами. Также начали изучать возможность выхода на международный рынок.

– Какие аспекты наследия Азада Мирзаджанзаде вам особенно близки?

– Его подход к знаниям – фундаментальный, но при этом ориентированный на практическое применение. Он был человеком, который соединял научную строгость с социальной ответственностью. Это именно то, к чему мы стремимся: не просто делать, а делать обоснованно, этично и на благо общества.

– Что бы вы сказали тем, кто сейчас думает, подавать ли заявку для участия в программе?

– Подавайте. Даже если не выиграете, сам процесс подачи – это возможность систематизировать свою идею, проверить себя. А если пройдете – получите то, что редко бывает в стартап-мире: среду, где с вами работают не над отчетами, а над сутью. Это шанс не просто сделать проект, а вырасти самому.

О Программе развития Азада Мирзаджанзаде:

Если вам от 18 до 35 лет и вы верите в силу своих идей, – не упустите шанс. Подайте заявку на участие по ссылке: https://docs.google.com/forms/d/1W6ibOzJxv26QmFih_l-urU2OvrD0kNg71kd1kkuRwxY/viewform?edit_requested=true.

Крайний срок подачи заявок – 21 апреля 2025 года.