HR (Human Resources): история и эволюция управления персоналом
HR (Human Resources, управление человеческими ресурсами) — специализированная функция в организациях, нацеленная на управление наёмным трудом, чей термин закрепился в США в 1970-е годы, тогда как сама практика управления персоналом зародилась ещё в эпоху промышленной революции.
Рождение функции вместе с промышленной революцией
Понятие HR возникло с приходом промышленной революции — развитие промышленности создало большой спрос на различные категории рабочей силы, рабочих стали поощрять денежными выплатами, а для управления этой рабочей силой начали назначать отдельных руководителей и менеджеров, что заложило основу будущей специализированной функции внутри организаций.
Переход от мастерских к фабрикам и обезличивание труда
Промышленная революция XIX века кардинальным образом изменила характер экономических организаций — на смену небольшим мастерским пришли фабрики, использующие совместную работу значительного числа людей, а квалифицированный труд ремесленника уступил место механическому и однообразному труду пролетария, что потребовало принципиально нового, более системного подхода к организации и управлению рабочей силой на крупных промышленных предприятиях.
Рост профсоюзного движения и коллективные договоры к 1930-м годам
Развитие машинного производства, объединившего массы рабочих в рамках промышленных предприятий, способствовало бурному росту профессиональных союзов практически во всех индустриальных странах — профсоюзное движение стало мощной силой, способной на широкомасштабные действия, включая забастовки и бойкоты, а к началу 1930-х годов заключение коллективных договоров между профсоюзами и работодателями превратилось в общепринятую практику всех промышленно развитых стран мира.
Закрепление термина Human Resources Management в 1970-е годы в США
Функция управления персоналом иногда обозначается как Human Resources Management (HRM), а сам термин возник в 1970-е годы именно в США, чтобы подчеркнуть управление людьми как одно из стратегических направлений в рамках более широкого ресурсного подхода к организации — сегодня управление персоналом превратилось в такую же важную организационную функцию, как управление финансами или технологическим развитием, а колледжи и школы бизнеса по всему миру готовят специалистов по управлению человеческими ресурсами, тогда как многочисленные профессиональные ассоциации объединяют HR-практиков разных стран.
