От курьера в Баку до менеджера по платежам в США: история успеха Мурада Джалилзаде

Еще в студенческие годы у него появилась идея получить образование за рубежом. Он предпринимал попытки, однако тогда реализовать этот план не удалось. Позже, начав работать в Азербайджане – в компаниях ATL Tech, E-manat и Simbrella, наш собеседник стал готовиться к переезду более системно. В 2023 году он продал свой дом, собрал накопленные средства и переехал в Соединенные Штаты. Уже в прошлом году ему удалось устроиться на работу в глобальной корпорации. В настоящее время Мурад Джалилзаде работает менеджером по платежам в известной компании Adobe.

– Если судить по вашему профилю в LinkedIn, ваша карьера началась после окончания университета.

– На самом деле еще в период обучения в бакалавриате у меня были стажировки и попытки создать собственный бизнес. Первые годы студенчества стали для меня периодом поиска. Я поступил на факультет финансов и бухгалтерского учета Азербайджанского государственного экономического университета и постоянно задавался вопросом: нравится ли мне эта специальность и хочу ли я развиваться в этом направлении? При этом интерес к технической сфере оставался. Поэтому уже на первом курсе я вновь подал документы на обучение за рубежом по IT-направлению. Позже получил предложения от университетов Турции, Нидерландов, Великобритании и других стран. Психологически я был готов к переезду, однако не смог получить государственную стипендию, и поездка не состоялась. Затем продолжил обучение в Азербайджане, но параллельно начал изучать программирование.

На третьем курсе я решил попробовать себя в бизнесе. Вместе с другом мы запустили службу доставки – выполняли заказы из магазинов и ресторанов, а также доставляли письма от компаний. Стоимость услуги составляла 2 маната 50 гяпиков. Проект просуществовал около полутора лет, однако из-за нехватки опыта и финансов был закрыт.

– Откуда появилась эта бизнес-идея?

– Еще на втором курсе я начал работать курьером в оптической компании по четыре часа в день. Именно тогда и появилась идея бизнеса доставки. Там я получил практические знания – как искать клиентов и налаживать контакты, вести переговоры с поставщиками, находить выгодные условия.

– А откуда взяли средства на открытие собственного дела?

– Инвестировал брат моего друга. Кроме того, мы брали в долг и вкладывали собственные накопления.

– Какие ошибки, на ваш взгляд, вы допустили?

– Мы были неопытны и сразу начали работать с корпоративными клиентами, рассчитывая позже выйти на массовый рынок. Однако недостаток капитала не позволил реализовать наши планы.

– После этого были еще попытки заняться бизнесом?

– Да. На третьем курсе мы с другом начали работать на курсах, связанных с обучением за рубежом. Тогда у нас практически не было опыта, и первое время нам даже не платили – мы просто проводили весь день в офисе, набираясь практики. Позже мы заметили, что многие вокруг готовятся к получению сертификата ACCA (Association of Chartered Certified Accountants). У нас был знакомый специалист, который мог преподавать эту программу, и мы решили запустить собственные курсы. В тот период подобные программы пользовались большим спросом, а руководитель компании поддержала нашу инициативу. Благодаря более доступным по сравнению с конкурентами ценам нам удалось привлечь достаточно большое количество слушателей. Впоследствии многие из них отправились на летние образовательные программы в США и страны Европы. Параллельно я и сам получил сертификат ACCA. Однако спустя некоторое время проект всё-таки пришлось закрыть.

– После университета вы начали работать в ATL Tech. Можно ли считать это осознанным выбором в пользу перехода из сферы финансов в технологическую область?

– После окончания университета я проходил собеседования в аудиторские компании «большой четверки» на позиции в бухгалтерии, аудите и консалтинге. И хотя доходил до финальных этапов отбора, но в итоге предложения не получал. Параллельно рассматривал и возможности в IT-сфере. В ATL Tech меня приняли стажером-программистом, а позже предложили попробовать себя в роли бизнес-аналитика – руководство увидело во мне потенциал в этом направлении. Со временем я понял, что мне не хватает терпения часами писать код, поэтому смена специализации оказалась для меня своевременным решением.

– Почему вас не принимали на работу по специальности?

– Знаний мне хватало – я сдавал международные экзамены и обычно проходил технические этапы, но сложности возникали на финальных интервью. Например, в Deloitte отмечали, что мне не хватает зрительного контакта и уверенности в общении. В Baker Tilly говорили, что в студенческие годы у меня не было опыта, который можно было бы указать в резюме. Тогда я еще не понимал, насколько важно получать корпоративный опыт во время учебы.

– Когда снова появилась идея уехать за границу?

– С опытом пришло понимание, что к переезду нужно готовиться системно. Я перфекционист, поэтому считал, что если делать такой шаг, то надо ориентироваться сразу на максимально высокий уровень. В последние годы работы в ATL я снова предпринимал попытки уехать. Трудясь в E-manat, начал готовиться более серьезно и четко определился со специализацией, которую хотел развивать. К тому моменту у меня был опыт работы бизнес-аналитиком и product-менеджером, участие в запуске продуктов и техническая база. Тогда я решил получить степень MBA. Позже перешел в Simbrella и уже точно знал, что через несколько лет отправлюсь учиться за границу.

– Когда вы переехали?

– В 2023 году.

– Рассматривали только США?

– Был еще вариант в Европе – London Business School в Великобритании. Но основная цель была Америка, потому что сама концепция бизнес-образования MBA сформировалась именно там. В итоге я поступил в бизнес-школу Booth при Чикагском университете.

– Обучение в США дорогое. Как решили финансовый вопрос?

– Перед переездом я продал квартиру, купленную в ипотеку в Баку. Часть расходов покрыла университетская стипендия, остальное – студенческий кредит. Сначала было сложно: сказывалась высокая стоимость обучения и жизни. К тому же я переехал вместе с супругой. В США действуют строгие иммиграционные правила – студентам разрешено работать только до 20 часов в неделю и лишь по специальности.

– Чем занимались в студенческий период?

– Поиск работы начался сразу после приезда. В США очень высокая конкуренция – ты соперничаешь с людьми, выросшими в этой среде и для которых английский язык родной. Это был непростой и довольно стрессовый процесс. Я проходил собеседования в Amazon, Walmart и Adobe. В первой компании успешно прошел этапы отбора, однако в итоге вакансии были закрыты. В Adobe меня выбрали во многом благодаря опыту работы в E-manat, связанному с цифровыми платежами и электронными кошельками. После трехмесячной стажировки в головном офисе компании в Калифорнии мне предложили присоединиться к филиалу в Нью-Йорке, и я с радостью принял это предложение.

– В чем заключается ваша работа?

– При оформлении подписки на Adobe ежемесячно происходит списание средств с банковской карты. Я работаю в команде, отвечающей за данный процесс. Это финтех-направление, связанное с платежами. Моя задача – автоматизация процессов, чтобы пользователи могли оплачивать услуги максимально удобно.

– Какие нюансы есть в этой работе?

– Отказ в проведении платежа не всегда означает нехватку средств на счете – нередко его вызывают технические или регуляторные факторы, включая особенности времени транзакции и банковские ограничения. Например, если запрос на оплату отправляется из США днем, в Азербайджане это может быть глубокая ночь, и банк воспринимает операцию как рискованную. Такие, казалось бы, мелкие детали после исправления могут приносить компании значительный дополнительный доход.

– Чем работа в Adobe отличается от опыта в Азербайджане?

– Главное отличие – предсказуемость и структура. Ты понимаешь, что будет через три-шесть месяцев, и меньше зависишь от конкретного менеджера. Кроме того, масштаб компании огромен: партнерами являются крупнейшие мировые игроки, что открывает новые возможности. Ресурсы значительно сильнее – то, на что в Азербайджане могли уходить дни, здесь решается за час. Кроме того, компания предоставляет дополнительные недели отдыха, оплачиваемый четырехмесячный отпуск по уходу за ребенком для отцов.

Масштаб работы также отличается – продукты продаются по всему миру, взаимодействие идет с компаниями из разных регионов. Похожий международный опыт у меня был в Simbrella, когда я ездил в страны Африки. Здесь же работа охватывает Африку, Азию, Австралию и другие регионы.

В Азербайджане плюсом было то, что я работал в привычной культурной среде и на родном языке. Здесь же команда международная, что дает новый и интересный опыт. В Азербайджане часто приходится выполнять несколько ролей одновременно, тогда как тут каждый отвечает за узкую область. Для новичков это может быть минусом, потому что именно отсутствие ограничений и ответственность за разные задачи во многом сформировали меня как специалиста.

– США – конкурентный рынок труда. Что вы делаете, чтобы оставаться востребованным специалистом?

– Постоянно учусь. В компании есть фонд, который ежегодно выделяет средства на образование в университетах и на профессиональных курсах. Я развиваюсь в сфере финтех-платежей, а также многое перенимаю у коллег – каждый из них эксперт в своей области. Останавливаться нельзя: если месяц ничего нового не изучаешь, уже начинаешь отставать.

– Какие цели ставите перед собой на будущее?

– На данном этапе я удовлетворен своим профессиональным положением: сейчас работаю в сфере приема платежей, опираясь на инфраструктуру крупных систем и банковских организаций. В дальнейшем не исключаю, что захочу попробовать себя в другой части данного процесса или вновь вернусь к идее создания собственного проекта.

– Как вы проводите свободное время?

– После переезда у меня появились новые хобби. В США много возможностей – спорт, музеи, театры. Если неделя была напряженной, на выходных встречаюсь с друзьями или путешествую по близлежащим локациям. В Штатах много красивых национальных парков. Кроме того, я стал больше внимания уделять здоровью, питанию, начал больше читать. Конечно, иногда скучаю по Баку и стараюсь приезжать в Азербайджан хотя бы раз-два в год.

Источник: Valyuta.az